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Conduite de réunion
Durée : 2 jours (14 heures)
Objectif:
- Utiliser une méthodologie spécifique pour préparer une réunion stratégique.
- Aiguiser ses talents de diplomate pour animer une réunion à forts enjeux relationnels.
- Piloter le processus de prise de décision, de son élaboration en groupe jusqu’à la réalisation du plan d’actions
Programme
Analyser les enjeux de la réunion stratégique
- Évaluer les enjeux opérationnels, relationnels et personnels de la réunion.
- Évaluer la maturité des acteurs vis-à-vis du processus de prise de décision.
- Tenir compte de la logique des acteurs directs ou indirects :
- Analyser leurs enjeux ;
- Anticiper les stratégies personnelles ;
- Repérer les pouvoirs ;
- Définir sa stratégie d’influence.
Élaborer sa stratégie en amont de la réunion
- Définir un objectif de réunion réaliste en intégrant les données de l’analyse stratégique.
- Choisir sa posture d’animateur.
- Choisir les techniques d’animation qui favorisent un comportement constructif.
- Impliquer au plus tôt les contributeurs de la réunion.
- Rencontrer les acteurs clés avant la réunion pour impliquer les alliés et réduire l’influence des opposants.
Animer la réunion stratégique en diplomate
- Affirmer son leadership et insuffler une dynamique de coopération dès l’introduction.
- Favoriser l’expression de chacun.
- Gérer les objections et oppositions de façon constructive.
- Réguler les éventuels dérapages dans la communication du groupe.
- Gérer les conflits d’intérêt.
Obtenir l'engagement pour la mise en œuvre des décisions
- Favoriser la prise de décisions.
- Transformer les décisions en actions et anticiper le suivi.
- Impliquer les acteurs invisibles.
Pré-requis
- Aucun
Modalité pédagogique
- Formation en présentiel ou Mix Learning
- Méthode active et démonstrative
- Alternance d’apports théoriques et pratiques
- Mise en situation, étude de cas
Pour voir plus en détail le programme, télécharger la brochure complète ci-dessous.
Taux de réussite
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Taux de satisfaction
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